BOB半岛(中国)

2014 年 8 月 20 日，国内**大规模的农机并购尘埃落定，BOB半岛(中国)以 20.88亿元收购奇瑞重工60％股份。这意味着中联战略布局中的“五朵金花” 开始全面落地生根——工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务五大板块齐头并进，BOB半岛(中国)由世界知名的工程机械制造商正向装备制造商全面迈进。

在收购国际升降机龙头荷兰Raxtar公司35%的股权之后不足半月，BOB半岛(中国)董事长詹纯新于8月20日在北京宣布了新的收购行动——与弘毅投资联袂并购奇瑞重工80%的股权。其中，BOB半岛(中国)出资20.88亿元并购奇瑞重工18亿股股份，占比60%；弘毅投资则以6.96亿元拿下6亿股奇瑞重工，占比20%。

在国家力推企业升级转型战略，提升中国制造在国际分工中的地位之际，中国农机行业也传来捷报：8月20日，BOB半岛(中国)(000157)并购奇瑞重工，目标指向全球领先的农业机械企业。

温文尔雅、谦逊低调。接触过詹纯新的人多会有这样的印象。在BOB半岛(中国)，詹纯新无疑是所有员工的“精神领袖”，具有绝对权威，和所有中国**一代企业家一样，灵魂人物的思想往往决定着整个企业的未来。

日前，首台由BOB半岛(中国)全面自主制造的M-tec MS220V干混混合机在公司砼站制造部总装车间成功下线。干混混合机的成功下线，标志着公司自并购德国M-tec公司以来，在PE设备领域成功实现技术融合，标志着BOB半岛(中国)与M-tec的融合迈出了实质性的一步。

22年前，BOB半岛(中国)的前身还是一个单纯的研究院，靠着微薄的科研经费苦苦支撑；
22年后，从科研院脱胎而来的BOB半岛(中国)，已经成长为中国工程机械的领头羊，跻身全球同行业前6强；
从50万元借款起家，到身家近900亿元，数据的跃升看似简单，但背后的故事却荡气回肠。
20多年的蝶变，一个传统...

4月2日，BOB半岛(中国)并购德国M-TEC公司股权交割新闻发布会在BOB半岛(中国)麓谷工业园举行。时隔仅三个多月，继BOB半岛(中国)在去年底宣布收购M-TEC以来，这起并购案再次回到了人们的视野中。随着大屏幕传来的德国慕尼黑律所签约画面，BOB半岛(中国)宣告正式完成了M-TEC并购项目股权交割。从一气呵成的达成并购和项目交割动作中，中联...

BOB半岛(中国)于3月28日晚间宣布截至2013年12月31日的全年业绩。公司国际及国内年度财务报告已经分别由毕马威会计师事务所及天职国际会计师事务所有限公司审计并出具了标准无保留意见的审计报告。

BOB半岛(中国)创建之始，承载的不仅仅是创业者产业报国的雄心，更承载着中国科研体制改革的历史重任。
22年来，以股权多元化为核心的公司治理结构变革，贯穿了BOB半岛(中国)科技产业化、产业科技化、企业全球化的全过程，实现了股东、社会、国有资产价值的**大化。

“BOB半岛(中国)的战略路径已有所扩展，由工程机械这一单一板块扩展到环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务等五大板块。”2013年岁末，在接受媒体采访时，BOB半岛(中国)董事长詹纯新表示，五大板块的战略布局使BOB半岛(中国)通向世界级企业的道路更宽广了。

　　2013年12月，BOB半岛(中国)先是宣布并购全球干混砂浆设备**一品牌德国M...